编者按：

一年多来，集团公司逐步确立了从“城投”向“城投+产投+创投”转型的战略目标，并出台了一系列规划、方案和落地举措，各业务板块根据集团公司转型发展改革的总体要求，聚焦重点项目建设、存量资产盘活、债务结构优化、战略性新兴产业及未来产业布局等高质量发展核心任务，各项工作得以积极推进；现推出“推动战略落地 聚力转型发展”系列报道，重点展示各业务板块近一个阶段的发展成绩，和全体员工只争朝夕、踔厉奋发、迎难而上的干劲，赋能集团公司高质量发展。本期推出：《公用事业集团：精耕主业厚植根基 构建综合能源服务新格局》。

自集团公司全面启动“12345”战略部署，积极推进从“城投”向“城投+产投+创投”转型升级以来，公用事业集团紧紧围绕战略部署和目标任务，以打造“综合能源服务商”为定位，坚守航空港区能源保障使命，不断提升城市基础民生服务能力，在经营效益、市场化转型、主业提升与新业务布局等方面取得显著成效，为集团公司推进转型发展改革注入新动能。

面对复杂多变的外部环境，公用事业集团紧紧围绕集团公司转型发展改革思路，坚守民生保障底线，持续完善城市配套功能，积极构建“传统能源+新能源+循环经济”多元协同、绿色发展的产业新格局，呈现各项业务发展态势逐步向好、经营业绩实现扭亏为盈且稳健增长的良好局面。

持续拓展传统能源业务 厚植兴业根基

传统能源规模扩张上，公用事业集团始终将传统能源业务作为发展的“压舱石”和转型的坚实基础，通过能源保障、资源整合与效能提升，持续厚植兴业根基。燃气方面，全力保障比亚迪、惠科等省重点工业用户、经营区域内13万户居民和其他工商业的用气需求。积极推进燃气“一区一企”整合，顺利完成西纳燃气资产收购，正在推进万发燃气资产收购，助力构建区域燃气资源集约化管理格局。热力方面，依托长输管网实现集中供热，供热面积连续四年呈增长趋势。稳步推进热力“一张网”布局，南北供热主干管网12.8公里已全线贯通，裕中电厂175MW改造项目具备今冬供暖条件，200MW新建项目将于2026年1月建成投产，供热能力预计达到375MW-425MW，届时将增加北港供热面积320万平方米、热用户2.2万户，实现区域供热保障能力与能源利用效率跨越式提升。综合能源方面，首座综合能源站已于9月投运，目前正积极谋划布局LNG业务，主动顺应能源结构优化趋势，加快推动传统加油站向一体化综合能源服务站转型。

积极布局新能源赛道 构建循环生态局

在新能源赛道布局上，公用事业集团紧跟能源革命趋势，将新能源业务作为战略转型的关键增量，积极布局，抢占未来发展先机。光伏发电方面，投营产业园区、学校、湿地等多场景光伏，助力港区绿色低碳发展。光热联供方面，聚焦高校清洁能源需求，深入开展光伏光热（PVT热泵）技术应用研究。地热业务方面，积极探索在大热未覆盖区域的公共建筑中推广地热供能。其他新能源方面，立足航空港区及周边地区资源优势，积极布局风电、储能等多元化新能源路径。

面向循环经济新领域，公用事业集团主动谋划拓展方向，聚焦产业协同与价值延伸，积极探索改性塑料、餐厨垃圾处理等潜力赛道，助力构建资源高效循环的产业生态。

提升专业化运营水平 激发提质增效新动能

公用事业集团坚持以高质量党建引领发展，通过党建融合注入强劲动力，竞聘上岗激发人才内生动力，巡察整改夯实根本保障，为公司转型升级构筑坚实支撑。党建业务共融提质增效，通过组建“攻坚克难突击队”等具体举措，将党组织的凝聚力与战斗力，切实转化为项目突破、效率提升等发展实绩，为公司转型发展注入强劲的“红色动力”。人才队伍建设不断夯实，在下属企业全面推行中层竞聘上岗，通过“全体起立、竞争上岗”模式，打通横向流动与纵向晋升双通道，有效盘活人才队伍，增强了下属企业员工的归属感与组织活力。巡察整改工作扎实推进，坚持把巡察整改作为一项极端重要的政治任务来抓，逐项问题制定详细的、可操作的整改路线图和时间表，实行周调度、周通报，确保整改任务按时清零见底。

为保障业务转型顺利推进，公用事业集团以体制机制创新为抓手，全面提升企业市场化、专业化运营水平，为转型发展注入新动能。管理机制持续优化，推进大部制改革，将全资下属企业核心管理职能统一上收，通过职能整合与集约管理，切实强化对业务前端的支撑，全面提升管理效率与规范化水平。融资能力逐步提升，充分发挥公用事业集团资源优势，持续优化融资结构，推动平均融资成本同比下降约80BP，预计年节约资金成本近千万。同时，积极推进资产证券化融资探索，为后续启动收费收益权ABS、不动产类CMBS及公募REITs等创新融资奠定坚实基础。资产盘活成效明显，成功打造港投·空港花园酒店，全力保障第三届全国职业技能大赛顺利举办。领事馆东路加油站项目周边道路将于近期开工建设，为加油站续建筑牢坚实基础。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下一步，公用事业集团将在集团公司党委的正确领导下，继续以战略为引领，以创新为动力，优化调整产业布局，加快重点项目落地，提升运营管理效能，始终以担当作为、真抓实干的工作作风，以踔厉奋发、勇毅前行的奋斗姿态，以开拓创新、只争朝夕的拼搏精神，团结一致、尽锐出战，全力以赴实现高质量发展，为集团公司转型发展贡献更大力量。